
投诉管理制度
2024年7月20日发布 2024年7月20日实施
北京忠诚卫士保安服务有限公司 | 文件编号 | GXLN-CSR-WI-21 |
投诉管理制度 | 版次号 | 1.0 |
1.目的:
本制度旨在确保公司能够有效、公正地处理公司内部、客户及公众的投诉,通过透明的流程提升服务质量与企业形象,保障客户权益,同时维护员工与公司的合法权益。
2.适用范围:
本制度适用于公司接收、处理与跟踪所有来自客户、员工及公众的投诉。包括但不限于贪污受贿、骚扰、歧视、强迫劳动、违法用工、健康安全、信息泄露、不正当竞争、侵害外部相关方人权、违规使用武力、违规招待等。
3.投诉接收:
接收渠道:
联系电话:010-51077598--675 13021184527
电子邮件:[qa@riskcontrol.com.cn]
现场接待:[北京市朝阳区惠河南街1102号国粹苑C座F2层2031-2038]
官方网站/社交媒体:[网站;http://www.riskcontrol.com.cn/ 微信公众号:忠诚卫士]
接收负责人:刘猛
行政管理部门:培训支持部
4.投诉处理流程:
4.1记录阶段:
接收投诉后,首次接触员工需认真倾听投诉人的需求,并记录详细信息,包括投诉人的联系方式、具体投诉内容、发生时间、地点以及涉及人员等,确认投诉信息无误后,填写统一的投诉登记表,并确保信息的准确性与完整性。
4.2评估阶段:
负责人对投诉进行初步评估,根据投诉的紧急程度、影响范围及可能产生的后果,将投诉分类为紧急投诉、重要投诉或一般投诉。
紧急或重大投诉应在1小时内上报给高层管理,而一般投诉则在24小时内进行处理。
4.3调查阶段:
成立调查小组,小组成员应包括相关领域的专业人员,如项目管理人员、法务人员、人力资源等。尽快收集证据,这可能包括监控录像、工作日志、证人陈述等。确保调查过程中各方的公正与客观,避免任何形式的偏见或误导。
4.4处理阶段:
根据调查结果制定公正合理的解决方案,解决方案应考虑到投诉的具体情况和公司政策。与投诉人沟通解决方案,获取其认可,确保投诉人了解处理流程和结果。在处理过程中,保持与投诉人的沟通透明,解释处理措施和预期结果。
4.5反馈阶段:
向投诉人正式反馈处理结果,并确保投诉人理解并接受处理决定。如果投诉人对结果不满意,提供进一步的申诉途径,如向更高层管理者申诉或重新评估案件。
4.6跟进阶段:
处理完毕后,相关部门需定期跟进确保解决措施得到有效执行。对于涉及员工行为的投诉,必要时对相关员工进行培训或纪律处分。对处理结果进行周期性评估,以优化改进未来的投诉处理方式。
5.投诉人权益保障:
5.1保密性:
保证对投诉人的身份及投诉内容进行严格保密,除非得到投诉人的事先同意,否则不对外公开。在内部处理过程中,仅允许必要的工作人员访问相关投诉信息,且需严格遵守保密协议。
5.2非报复保证:
明确禁止对任何提出投诉的员工、客户或公众成员采取报复行为。若发现任何报复行为,公司将立即采取措施保护投诉人,并对相关责任人进行严肃调查与处理。设立匿名投诉渠道,确保投诉人在不透露身份的情况下也能够提出投诉。
5.3公正处理承诺:
承诺所有投诉都将得到公正的处理,处理过程基于事实和公司政策,确保投诉人得到公平对待。投诉处理过程中,给予投诉人充分表达意见的机会,确保投诉人的声音被妥善听取。
6.责任与监督:
各部门应密切配合,确保投诉得到及时、公正的处理。公司将定期审查投诉处理情况,并对制度进行必要的修改。
7.记录与归档:
所有投诉记录应妥善保存,包括投诉登记、处理过程与结果等。定期对投诉案例进行总结分析,用于改进服务与培训。
8.员工培训:
定期对员工进行投诉处理相关的培训,强化员工对投诉处理重要性的认识与相应技能。